当 “什么都能租” 从网络热词变成消费常态，当租赁经济突破4.2万亿元规模、服务超7.5亿人次用户，一个以租赁为核心的主题消费节呼之欲出。2025年，零零享开创性地打造了国内首个租赁主题消费节——“5.2租享节”，如今已成功举办两届，成为长三角租赁产业标志性 IP。这个被权威媒体视作 “观察新租赁经济发展重要窗口” 的活动，背后藏着零零享怎样的品牌思考与行业抱负？

行业痛点：呼唤一个 “破局者”

国内租赁经济虽高速发展，却长期深陷三大困境：

碎片化严重：商家分散经营、各自摸索，不同区域、品类缺乏统一标准，资源难以打通，行业停留在零散化探索阶段

信任度缺失：中小平台鱼龙混杂，服务标准参差不齐，用户对租赁平台信任度低，制约行业高质量发展

认知度不足：租赁仍被部分人视为 “应急刚需”，而非主流消费选择，“拥有” 优于 “使用” 的传统观念亟待转变

作为深耕租赁行业多年的零零享品牌创始人王亮深知，行业需要一个强有力的品牌站出来，打破 “有品类无品牌” 的尴尬局面，推动租赁经济从 “野蛮生长” 走向 “规范发展”。

时代机遇：三重东风催生租享节

零零享创办“5.2租享节”，恰好踩中了三大时代风口：

消费观念革命：从 “所有权” 到 “使用权”

• 年轻用户崛起：25-35 岁用户贡献70% 订单量，00 后订单同比暴涨两倍，“不为占有、只为享用” 成为主流价值观
• 理性消费升温：“买完落灰”“价格波动亏损” 等痛点促使消费者选择更灵活的租赁模式，降低试错成本
• 绿色理念深入人心：“双碳” 目标推动下，租赁作为循环经济重要载体，契合可持续发展战略

2政策红利爆发：租赁经济成国家重点支持业态

2026 年，九部门联合发文明确将绿色租赁列为国家重点支持的新型消费业态，税收减免、财政补贴、专项债等组合拳密集落地，租赁从 “边缘金融” 升级为 “十四五” 重点发展方向。合肥作为长三角科创枢纽，更是将租赁经济纳入区域产业战略，为 “5.2 租享节” 提供了肥沃的政策土壤。

平台实力支撑：零零享的行业引领者底气

全品类覆盖：3C 数码、户外装备、家电清洁等全场景租赁服务，满足用户多元化需求

合规风控保障：“九州品盾” 风控系统、警企联动机制及三级等保认证，塑造行业合规标杆

区域资源整合：深度联动合肥包河科技创新集团、安徽省教育发展基金会等资源，探索 “租赁 + 文旅 + 科创” 融合模式

租享节的三重价值：不止于一场促销

对用户：打造 “轻生活” 消费新范式

“5.2 租享节” 通过覆盖全品类的优惠活动，让用户以更低成本体验高品质生活：

• 灵活租赁：随租随还，告别冲动消费，适配 “轻装出游”“短期办公” 等多元场景
• 科技平权：低价体验 iPhone 18 Pro、大疆 Pocket 4 等高端产品，缩小数字鸿沟
• 绿色赋能：每一次租赁都是对资源循环利用的支持，助力环保事业

对行业：推动规范化与品牌化升级

第二届 “5.2 租享节” 升级为 “长三角租赁产业发展大会”，实现三大突破：

• 标准制定：政企媒学各界大咖齐聚，共同探讨租赁行业服务标准与规范零零享租
• 资源整合：打通区域、品类壁垒，促进产业协同发展，改变行业零散格局
• 品牌塑造：让 “租赁” 从单一服务升级为生活方式品牌，提升行业整体形象

对社会：引领绿色循环新消费潮流

“5.2 租享节” 将租赁经济与文旅、科创深度融合，在合肥骆岗中央公园等标志性场景落地，向社会传递 “理性绿色消费” 理念，推动形成 “轻生活 租出来” 的社会共识。

未来展望：从 “租享节” 到 “租享生态”

零零享创始人王亮表示：“租享节的价值不止于一天的狂欢，而是要打造一个持续赋能的租赁生态。” 未来，“5.2 租享节” 将：

深化产业协同：联动更多行业协会、公益组织，推动租赁经济融入社会发展大局

1. 拓展服务边界：探索 “租赁 + 订阅”“租赁 + 回收” 等新模式，提升用户体验
2. 强化科技赋能：利用大数据、AI 优化风控与匹配，让租赁服务更智能、更便捷

零零享创办 “5.2 租享节”，既是对行业痛点的精准回应，也是对时代趋势的主动拥抱。这场以 “租” 为名的消费革命，正在重新定义我们与物品的关系，让 “轻生活” 触手可及。正如王亮所说：“租赁不是买不起，而是更聪明的选择。” 在绿色消费的浪潮下，“5.2 租享节” 或将成为中国新租赁经济的 “双十一”，引领万亿级市场走向更广阔的未来。